Quelle est l’importance du recrutement d’un dirigeant en finance ?

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Fer de lance du succès de l’entreprise, les employĂ©s contribuent Ă  son dĂ©veloppement. Une entreprise a besoin d’un dirigeant en finance pour mieux fonctionner. Il doit reflĂ©ter l’image de la sociĂ©tĂ©. Il collabore Ă©troitement avec le chef de l’entreprise ou avec le service de direction gĂ©nĂ©rale de la sociĂ©tĂ©. Ses compĂ©tences dans la gestion de la finance ont un impact considĂ©rable sur la performance de l’entreprise. 

Qu’est-ce qu’un dirigeant en finance ? 

Un dirigeant en finance occupe le poste de directeur administratif et financier de la sociĂ©tĂ© ou DAF. Il travaille en Ă©troite collaboration avec le service de direction gĂ©nĂ©rale de l’entreprise et le dirigeant lui-mĂŞme pour assurer le dĂ©veloppement stratĂ©gique et financier de la sociĂ©tĂ©. Un dirigeant en finance a pour missions de :

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  • ContrĂ´ler la rentabilitĂ© de l’entreprise et sa solvabilitĂ©. 
  • Anticiper sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement. 
  • Anticiper les financements et les investissements nĂ©cessaires. 

Le DAF est un représentant de l’entreprise durant les négociations bancaires ou lors des réunions d’affaires avec les administrations. Il est le responsable du service de direction administrative et financière. Un dirigeant en finance gère le service de prévention des risques financiers de la société. Il développe des outils d’aides pour la prise de décision stratégique réussie. Il planifie aussi le développement de l’entreprise avec l’équipe de direction générale et le dirigeant. Pour vous aider dans le recrutement d’un talent, Comptez sur Vauban Executive Search : votre partenaire privilégié pour le recrutement DAF finance de qualité

Les compétences clés requises pour le poste de dirigeant en finance

Lorsqu’on occupe un poste de dirigeant en finance, il faut apte Ă  travailler sous pression et Ă  gĂ©rer diverses tâches les plus importantes au sein de la sociĂ©tĂ©. Ainsi, il faut dĂ©tenir des compĂ©tences multiples, telles que la finance, le juridique, la comptabilitĂ©, le rĂ©glementaire, le fiscal et le social. Il est aussi important d’avoir des compĂ©tences dans la gestion des Ă©quipes et d’une très bonne connaissance en administration et financier. Pour le recrutement d’un directeur administratif et financier, il faut connaĂ®tre les Ă©tapes du processus. 

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Etape 1 : identifier ses besoins

Il faut identifier la raison pour laquelle on a besoin de recruter un directeur en finance et de définir également les compétences recherchées par l’entreprise.

Etape 2 : crĂ©er une fiche de poste

Cette Ă©tape est essentielle pour formaliser prĂ©cisĂ©ment l’intitulĂ© du poste et pour dĂ©crire les grandes missions d’un DAF au sein de l’entreprise. Cette fiche de poste doit reprĂ©senter la carte d’identitĂ© du candidat et les attentes de l’entreprise. 

Etape 3 : rĂ©diger et publier l’annonce de recrutement

Il ne reste plus qu’à rĂ©diger et publier l’offre d’emploi sur diffĂ©rents canaux, d’abord, sur son site web et ensuite sur ses pages sociaux et sur les sites dĂ©diĂ©s aux offres de recrutement. 

Etape 4 : sĂ©lectionner les candidats pour un entretien d’embauche

Après rĂ©ception de toutes les candidatures, il ne reste plus qu’à sĂ©lectionner les candidats pour un entretien d’embauche. C’est durant cette Ă©tape que l’on pourra retenir un seul candidat pour le poste de directeur en finance. Il ne reste plus qu’à l’intĂ©grer dans la sociĂ©tĂ©. 

Les avantages d’externaliser le recrutement à une agence spécialisée

L’externalisation du recrutement Ă  une agence spĂ©cialisĂ©e permet de gagner du temps dans le processus de recrutement et de se dĂ©charger d’une lourde tâche. De plus, on peut faire confiance Ă  une agence spĂ©cialisĂ©e pour toutes les Ă©tapes du recrutement en allant de la dĂ©finition des besoins de l’entreprise jusqu’à la sĂ©lection du talent Ă  recruter. On bĂ©nĂ©ficie d’une qualitĂ© de recrutement et d’un candidat Ă  fort potentiel. 

Quelques conseils pour rĂ©ussir le recrutement d’un dirigeant financier 

Il est conseillĂ© d’élargir ses critères et fournir des conditions de travail favorables au dĂ©veloppement des compĂ©tences et Ă  leur bien-ĂŞtre. Il faut aussi Ă©viter de survendre le poste et Ă©viter de prolonger le processus de recrutement. Il est important de le raccourcir en se basant sur l’essentiel. 

Bref, le recrutement d’un dirigeant en finance est indispensable pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Plutôt que de se lancer dans un long processus de recrutement, il vaut mieux déléguer cette tâche à une agence spécialisée.